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经济适用房不仅仅关乎成本 Peoria如何专注于质量和安全

来源:   2021-09-03 18:59:41

罗宾·布莱恩特很高兴搬进她在东布拉夫的家。她第一次成为房主,脸上露出骄傲。

这所房子是东礼品大道上的一座不起眼的房子,是Habitat for Humanity计划的一部分,该计划旨在帮助低收入或中等收入的居民拥有自己的房屋。

没有栖息地,科比承认这不可能发生。

“人们不明白,当你在城镇的低贫困地区长大时,这对我来说意义重大,”她说。“我知道有些房子是我看过并梦想居住的,但我知道我永远买不起。”

布莱恩特是一名校车司机,也是 CityLink 的兼职员工,他代表皮奥里亚的许多人,他们正在努力寻找一个在他们能力范围内并且安全和干净的住所。

根据人口普查数据,邮政编码为 61603(该市的东布拉夫和北谷)的家庭平均收入为 46,186 美元。但那里有 41% 的家庭收入低于 25,000 美元。

Bryant 住过各种各样的住房,在 Harrison Homes 长大到住在 Section 8 的房子里,最后支付了 RiverWest 住宅区的市场租金。

但当她坐在她尚未完工的家的门廊上时,她说这不仅仅是她买得起的房子。第一次,这是一个属于她的家。当她描述她帮助安装的壁板时,她作为房主的自豪感显而易见。

什么是经济适用房?

皮奥里亚的房地产市场被商业研究组织 AdvisorSmith 评为全国最实惠的中型城市。另一个网站 move.org将这座城市吹捧为适合年收入低于 31,000 美元的人居住的好地方。

当地专家说,“经济适用房”这个词会让人联想到错误的形象。太多人认为这是低收入居民的廉价房屋。或者它是公共住房或庇护所。

罗斯·布莱克最近从市政厅退休,担任社区发展部门负责人,他说,仅此而已。对于不同的人来说,这是不同的事情。

经济适用房仅仅意味着一个人将在每月的生活费用上花费 30% 或更少,其中包括抵押贷款或租金和水电费。一个年收入 50,000 美元的人每年在这些事情上的花费不应超过 15,000 美元。

但是,一个年收入 10 万美元的人每年的支出不应超过 3 万美元。简而言之,某些人负担得起的东西并不是所有人都负担得起的。

布莱克说,负担得起的住房是一个连续统一体的一部分,从为一个一直住在街上的人迈出第一步,一直到一个人以某个地区的市场价格购买房屋。

这个想法是一个人可以提升规模。如果一个人从收容所开始,那么目标是让他们进入过渡性住房或补贴住房。一旦他们的情况稳定下来,那么又是时候尝试尽可能地向上移动了。

正在做什么?

简·根泽尔 (Jane Genzel) 的皮奥里亚机会基金会 (Peoria Opportunities Foundation) 一直专注于东布拉夫 (East Bluff),该组织已经在那里完成了 30 套出租房屋的建设。

在此之前,该基金会在东布拉夫 (East Bluff) 翻新了五栋房屋,并与皮奥里亚公民经济机会委员会 (Peoria Citizens Committee for Economic Opportunity) 合作建造了另外五栋房屋。所有10个都是业主自住。

新东布拉夫住宅是政府和非营利组织如何合作的引人注目的例子。该项目从该市获得了 860,077 美元。加上其他州和联邦税收激励措施和补助金,总共需要花费 1000 万美元。

但根泽尔说这只是“冰山一角”。

她说:“必须采取多项举措来推动我们向前发展,才能获得城市所需的经济适用房数量。”“不是只有一种药可以解决问题。它必须是整个社区的多项举措。”

根泽尔指出伊利诺伊州住房发展局旨在帮助房主的计划。

Habitat for Humanity 也参与其中,每年为合格的买家建造一些房屋。自 2005 年以来,它已在全市建造了 52 套住宅,自 1980 年代后期以来已建造了约 150 套。

其中之一是布莱恩特的。Habitat 房主需要在房屋中投入 250 小时的“汗水净值”,可以是建筑、上课、学习预算技巧和其他事情,以确保房主能够留在他们的房子里。

对科比来说,这不是工作,而是享受。她喜欢把时间花在她的房子上,并自豪地指出她和她的孩子们帮助安装在房子外部的壁板。

她说拥有自己的地方的想法令人兴奋,让她感觉更像是社区的一部分。

这正是 Habitat 当地执行董事 Lea Anne Schmidgall 想要听到的。这个想法是让人们搬进他们的家,并确保他们留在那里。

“我们希望让人们为成功做好准备,”她说。“我们正在通过提供经济适用房来改变皮奥里亚的面貌。”

但正如根泽尔指出的那样,仅仅买得起房子并不是故事的结束。

“收入较低的人群正在努力寻找优质的居住地。不仅是他们负担得起,而且是可以安全居住的地方,”根泽尔说。

皮奥里亚市回应

“为了让事情变得更实惠,我们必须利用我们的资源,”市长丽塔阿里说。“通过 IHDA 有许多计划,其中一些有助于首付援助。”

第三区议员蒂姆·里根巴赫 (Tim Riggenbach) 以及第四区议员阿里和安德烈·艾伦 (Andre Allen) 希望为市政厅制定一项综合计划,该计划将包括市议会和社区协会。阿里说这是关键。

“这将包括住房和工业,”她说。这个想法是,为了吸引新的商业和产业,该市必须提前规划可以接待大型雇主的住房、交通和基础设施的位置。”

资金可能是一个问题。但艾伦说,如果什么都不做,城市的成本就会更高。他认为战略方法是最好的。

“在 90 年代和 2000 年代初,当大型公寓大楼和多户住宅建成时,它造成了一种歇斯底里和已经作为房主居住在那里的人们的退出,”他说。“我们需要留住在那里生活多年的房主。

“我认为我们可以通过转换空置房屋来小规模地做到这一点。我们在城市有700多个,在第四区也有一些。它更加低调,不会像拇指酸痛一样突出。”

市政厅在法规执行方面的努力也影响了这个问题。布莱克和其他人认为,一个关键组成部分——而且不会花费纳税人太多钱——是努力使现有房屋符合规范、安全和负担得起。

除此之外,艾伦说,修复和升级旧的空置房屋比建造新的房屋便宜。这将使更多的家庭更快地上线,并为居民和政府提供更低的成本。

伊利诺伊州住房发展局计划

当地的一种方法是新建土地银行,这将帮助城市管理空置、废弃和拖欠税款的房产。目标是找到以一种不会造成经济负担的方式将这些地块与开发商配对的方法。

“这就像一家受控制的财产银行,”市长说。“你可以控制发展。”

她说,土地银行可以帮助引导人们找到仍然有生命力的房产,尽管有广泛的修复要求。它可以尝试“收回”那些不能或不想将所需资金投入房产的业主在线购买的房产。

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