刷新2021年的两个关键:将公平住房带入21世纪

今年4月是美国1968年《民权法》(又称《公平住房法》)成立53周年，该法“禁止基于种族，宗教，国籍，[和]性别歧视房屋的买卖，租赁和融资” 。”勇敢的人们为我们通常认为理所当然的事情而战，例如小马丁·路德·金博士(Dr. Martin Luther King，Jr.)被暗杀是该法案最终通过的催化剂，以及参议员的未来民主党总统候选人沃尔特·蒙代尔(Walter Mondale)参议员多年的公平住房。

但是也许你从未听说过的名字是参议员爱德华布鲁克(Edward Brooke)。埃德·布鲁克的第一位非洲裔民选美国参议院，共同撰写，禁止住房歧视的修正案。布鲁克参议员与参议员蒙代尔(Mondale)等领导人一起跨越政治分歧，以制定《公平住房法》为法律。

我最近想知道这些美国历史英雄如何看待当今的“公平住房”状况。研究表明，尽管几十年来公开的歧视有所减少，但歧视的形式仍然不那么明显。例如，在盲人研究中，有色人种的出租物业显着减少且吸引力降低。根据Urban Institute的数据，黑人和西班牙裔租房者的住房出租量分别比白人租房者低11.4%和12.5%。住房在生活的其他相关方面也有影响，例如健康，教育和工作保障。例如，有色人种社区经常与贫困和劣等学校作斗争。

我认为，新一代房地产领袖可以提出两种想法，以帮助建立由参议员布鲁克和其他人开始的公平住房平台。

1.彻底改变商业模式。

房地产是一项巨大的业务，就像我在行业中的支柱技术一样。而那笔大生意正在蓬勃发展。在大流行中，“蓝筹”多户房地产投资信托基金的股价通常表现出色。多家族软件巨头RealPage最近在proptech上创下了高水准，该公司于2020年12月以100亿美元的价格出售给Thoma Bravo。

尽管房地产领导者多年来进行了慈善捐赠，但仍有大量的机会可以做更多甚至更多。房地产主管可以跟随其他公司的领导，这些公司的整个商业模式都致力于回馈，例如：

•Lemonade保险：超额承保收入捐赠给被保险人指定的原因。

•科托帕克西：将所有收入的1%捐赠给受赠者，包括拉丁美洲的贫困社区。

•Salesforce：将收入的1%，产品的1%和员工的时间1%捐赠给慈善机构。

在我从事该行业的二十年中，我发现房地产和proptech领导者是有抱负的好男人和女人。但是，如果我们不仅仅偶尔提供偶尔的巨额支票(特别是用于照片操作)，又建立了一个周期性且可持续的商业模型怎么办?一种模型，其中每笔交易将一部分收入返还给有需要的人。

这个问题的答案很简单：我们可以为作为行业关注的事业而筹集数亿美元，例如公平住房，经济适用房，军用住房和特殊需求住房。

我坚信，要促进更多的住房平等，我们需要做的第一件也是最重要的事情之一就是将商业作为一种造福力量，并产生适当推动这一事业所需的慈善资本。

2.多家庭领导层需要看起来更像多家庭居民基地。

布鲁克参议员在其2007年的回忆录中写道：“我强烈希望美国参议院早日而非不久将更紧密地反映出这个伟大国家的丰富多样性。”

在多户型房地产中也是如此。在所有资产类别中，我们的社区是多样性的生动例证，这种多样性在各行各业的人们分享经验的同时，也激发了包容性。但是，我们的董事会会议室(包括我自己的会议室)看起来与这些社区完全不同。

我很高兴看到国家公寓协会和国家多户住房委员会(我们行业中的两个领先协会)的共同努力将这个问题带入了每个多户所有者，经理和供应商的对话中。这些问题不会在一夜之间解决。实际上，要解决我们缺乏多样性的问题需要几代人的努力。但是，通过有意和谦虚的领导，我们可以取得稳定而重大的进步。我们必须做到这一点，即在网络之外寻找机会，并为那些看起来不像我们并且生活经验不同的人提供机会。

我非常珍惜我每天在美国房地产经济中工作的机会。我非常重视在帮助他人找到自己的家中扮演小角色。我希望通过这样的想法，我们可以取得更大的进步，以真正将公平的住房标准和协议落实到美国的房屋租赁过程中。