忘记您所知道的一切 模块化将是值得的

不乏尝试过预制构件并现在发誓反对预制构件的开发商或建筑商。我听到的越来越多，“我们尝试过，但没有成功。”

然而，有些正在取得巨大的成功。但是如何?

通过与该领域的几位专家交谈，我发现成功源于忘记了对棒状项目的了解，并从头开始。模块化项目需要不同的时间表和不同的利益相关者，因此需要不同的流程才能成功。

正如建筑公司Danielian同事的负责人Daniel Gehman在最近的博客文章中写道：

我向所有考虑模块化项目的人提供了根本的鼓励：将其视为模块化或预制的“去”一词。

安东尼·古德(Anthony Gude)担任R&S Tavares Associates的运营总监，该公司提供的服务包括预制建筑物的设计，结构工程，咨询和项目管理。他强调迫切需要从一开始就将项目中的所有关键参与者召集在一起。

Gude说：“如果设计团队入职太迟，或者为一个项目选择了错误的制造商，那么您将为失败做好准备。”

垂直整合的多户住房解决方案组织VBC或Volumetric Building Companies的负责人补充说，模块化项目的设计进度和决策时间表可能与现场施工项目大不相同。

VBC总裁沃恩·巴克利(Vaughan Buckley)说：“要想获得最佳的成功机会，必须在开工之前确定批准，决定和细节。”“这经常反映在分开的预算中，这些预算只考虑了阶段的'树'，而不是整个项目成本和时间表的'森林'。”

因此，模块化构建实际上成为重做流程的绝佳机会，以提高效率，改善团队合作，提高透明度并最终提高效率。

这需要整洁的板凳和整体上不同的工作文化。文化的变化似乎有些夸张，但事实并非如此。模块化构造吸收了建造者知道的关于建造的所有信息并对其进行了更改。团队是不同的，关系，会计，人工，设计，过程，组织……等等。

因此，很容易看出为什么它没有被更广泛地采用-它太过彻底了。

但是，这是钩子。改变是值得的。

节省一年以上的施工时间

在2019年，VBC在费城完成了一个多家庭项目，历时11个月，而这个规模的项目通常需要24个月左右。这个耗资1560万美元的木结构项目名为4125板栗，由75个模块化单元组成，总计130个单元，并于2019年完成。

“我认为，预制项目的成功只能通过超过现场建造项目的进度来量化，”古德说。“没有其他指标如此重要。如果我们不能利用模块化的所有优势来提供速度，那我们就不会成功。”

节省时间对于降低运输成本以及获得更快的现金流和更快地使用成品的能力至关重要。

“除了缩短时间表外，模块化的优势还可以用很少甚至没有变更的订单来衡量，所需的应急资金更少，并且由于天气，人员保留和当地检查人员要求在最后一刻进行变更而花费时间和金钱的项目中的困难也更少。现场施工，”巴克利说。

节省六个月的施工时间

VBC开发了另一个由36个单元组成的项目，称为“附件”。该项目的分区批准于2016年5月开始，占用证书于2017年4月交付。

这个37,500平方英尺的项目比同等的站点构建项目所需的时间快了六个月。另外，管理公司能够分期付款和租赁公寓，而外部装修仍在完成中，因为建筑是水密的并且具有安全的内部环境。

制造成本为275万美元，现场建筑成本为250万美元，包括土地价格在内的总项目成本为670万美元。然后，开发人员能够在短短几个月内以920万美元的价格出售该项目。

并非所有设计都是平等的

这些模块化构造专家已经看到，典型的设计被迫采用模块化的方式来试图降低成本，但是最终却没有产生他们所期望的结果。

VBC设计副总裁Sara Ann Logan表示：“就模块化构造而言，并非所有设计都是平等的。”那些认为可以将更传统的设计模块化的利益相关者，可能会给模块化项目的速度，一致性，质量和盈利能力带来极大的压力。模块化项目的设计进度和决策时间表可能与现场构建的项目大不相同。”

VBC建议进行模块化可行性研究，以了解模块化建造是否对该项目有意义。然后，模块化构建者需要带头开发最有效地使用模块，以实现所有者想要的东西。

房地产咨询公司Optimum Modular Solutions的负责人Darren Seary不仅认识到需要对模块化设计进行更好的教育，还认识到需要对承包商和分包商进行教育，以便他们知道如何准确地为作品定价。

Seary说：“即使承包商只做一小部分工作，他们的价格也要高出10%，因为他们不熟悉。”“分包商并不熟悉，因此他们最终对模块中已经包含的很多东西进行了定价。他们将所有东西放在一起，然后比传统方式花费更多。然后，项目所有者会选择常规，因为他们知道。”

Seary显然正在使数字发挥作用。他已经能够在洛杉矶获得一个150个单位的永久性支持性住房项目，每个单位的价格在200,000美元到225,000美元之间，那里的单位开发成本通常超过475,000美元。

流程演进

技术发展日新月异，这意味着越来越多的工具可用于模块化构造。首先，有可用的软件，例如Archistar，Hypar和Kreo，可以查看站点的可行性，以及生成参数化设计和建模。

古德预见到的激动人心的变化是，作为数字产品的设计的所有权和发行权，就像最近NFT或不可替代代币的爆炸式增长一样。在当今世界，非法使用外观设计变得越来越频繁，给涉众带来安全和法律问题的世界，这一发展将是极为有益的。

就像NFT一样，这些设计将具有数字分类帐，这些数字分类帐可以作为真实性的证明，每次使用该设计时都会为所有者带来收益，类似于书籍或音乐使用费。

“所有的技术已经存在，”古德说。“随着它被越来越广泛地采用，它将成为许可，设计工作流程的改变者，并使我们所有人在建筑中最大化模块化和工业设计的利益。”

Gude认为，作为制造和制造专家的工程公司甚至会学会拥有和分配制造商特定的细节，因此使设计更经济，制造商的工作流程更加顺畅。

顾德说：“这是阻碍低利润率工作的经济因素，例如多户住宅，制造商是最后采用最佳技术的人。”“模块化构造的主要优势在于能够在多个项目中重复使用设计元素，从而降低了成本。”

VBC还看到了利用文件存储，项目文档和软件内通信之间的集成来减少或消除冗余的优势，并允许设计，制造和施工团队减少跟踪，定位和管理所花费的时间，VBC也具有优势。回应。这样的发展意味着可以跨国家和国际边界进行协作的系统。

穆罕默德·侯赛因(Mohamed Al-Hussein)是阿尔伯塔大学土木与环境工程部建筑施工工业化部门的教授兼NSERC工业研究主席，他对北美这里的技术进步感到非常兴奋。他从事模块化结构研究已有多年，在访问欧洲并看到该行业的吸引力之后，他相信这里有巨大的机会。

在欧洲，建筑物的结构可以使用很长时间。在这里，我们使用2x4s之类的轻质材料进行建造，这意味着机械可以更轻巧，工作更快。考虑到这一点，Al-Hussein将于今年夏天将机器商业化，这将是目前市场上成本的一小部分，并将为轻型木材和轻型钢制造和构架。

那风险呢?

不能回避风险—传统构造和模块化构造都有风险。

Seary说：“该行业已经习惯了常规建筑中的风险，并接受了这些风险。”“他们知道不会浪费时间，质量和成本。如果您权衡这些因素并暴露常规风险，则可以辩称，如果管理得当，模块化的风险会较小。”

通过对两种流程所涉及的风险进行并排比较，Seary表明模块化是一种非常有吸引力的低风险选择。较高的风险之一是获得融资，但原因之一是金融家没有补偿金，因为模块化将获得更大的吸引力，融资人将被剔除。

洛杉矶市长加塞蒂市办事处高级住房经理，住房创新部伊丽莎白·塞尔比(Elizabeth Selby)说：“融资模块化项目面临着独特的挑战。”“因此，我们将其视为一个城市，以便我们的开发商能够为其融资。”

塞尔比对模块化建设的前景以及该市如何通过更好的融资方式以及更快速地审查项目的方式为其提供支持感到兴奋。

塞尔比说：“建造经济适用房与建造其他任何房屋一样昂贵。”“您可以使用更简单的饰面进行构建，但这并不是超级有影响力。成本就是它们。可负担的价格也很昂贵，因为财务是一项非常复杂的交易，非常耗时，非常有竞争力，并且需要大量专业知识。”

她解释说，在常规建筑中，需要订购建筑用材(例如木材)，并在现场显示后，由检查员来批准，然后批准城市资金。通常，在向项目所有者退还购买产品的费用之前，城市必须确认所有材料都在现场。

但是在工厂建造的项目中，情况却大不相同。施工开始时，项目所有者必须向工厂支付定金。因此，这是资本支出，而不是材料投资。这笔押金只是在排队预定。然后，有大量的定金用于购买材料，以便工厂开始使用。然后，预制单元将被运送到作业现场。

侯赛因还认识到财务结构的缺陷。他指出，已经花费了80%到90%的建设成本，并且该设备仍在工厂中。

塞尔比承认：“学习曲线很强。”“我们必须把钱花在那里，我们需要确保我们能把钱还回来。我们在问自己，我们如何为工厂承保?我们如何才能大笔投入资本，并有信心这些单位以后会出现在现场?我们如何建立联系以保护城市?”

底线：纪律

在该国不同地区，不同类型的项目，许多开发人员都可以节省时间和节省成本，这是令人难以置信的例子。这些例子变得越来越频繁。

正如Gehman所说：“成功的主要因素是纪律。开发和设计团队必须做好准备，以坚定的使命感回应超出范围的想法，因为它们几乎总是会导致定制解决方案，从而挫败了简单性的初衷。通常可以合并一两个小的自定义设置，但是大约在第三次定制时，我提醒团队是时候拔下插头了。另外，生产线讨厌变化，因此在制造开始前就做出坚定的决策至关重要。停止生产线进行更改会浪费整个过程的优势。”