大流行激发的变革公司应该保持

在过去的一年中，当前局势引发的就地庇护所锁定，社交疏离和在家办公的要求毁坏了全球的商业房地产企业，并以空前的方式破坏了工作人员的生活。尽管该流行病的负面影响是巨大的，从精神和情感疲劳到业务中断和财务损失，但房地产社区有一些理由将这种酒杯视为半满而不是半空。

过去一年，全球房地产公司已经对其业务进行了许多公司和文化变革，以适应大流行期间的新工作制度。这些内部变化中的许多变化(例如，采用新技术简化团队协作，提供工具来改善员工健康状况以及建立虚拟流程以提高生产力和士气)，应在大流行后仍然保留在公司内部结构中。

在Coyote Software，我们已经能够通过多种方式变得更好，并且能够学习新的，有创造力的方式来与我们的团队联系，并确保每个人都能感受到自己的支持和支持。这一点尤为重要，因为我们正式采用了完全灵活的混合工作政策，该政策允许团队成员在自己方便的地方远程和在办公室工作，即使在全球健康危机过去之后，这种政策仍然存在。

商业房地产行业是建筑世界的基础，因此，可以假设该群体将是最早大量返回办公室的人之一-我们中的许多人已经具备一定的能力。无论您的团队是完全面对面的，完全远程的还是混合的，公司都应继续采取额外的步骤来提高员工士气，敬业度和团队协作能力。

在这种未知的全球气候中，强调员工的健康和心理健康非常重要。我们所有人都度过了黑暗的日子，我当然也不例外。当需要加倍努力时，我们作为高管和高级领导的工作是使围绕精神健康的讨论规范化，让我们的团队知道我们对他们的精神健康和我们的身体健康同样关注，而且还可以不好。

投资于员工的健康状况可以帮助那些挣扎于与孤独，孤独或缺乏动力有关的问题的人。为了使与心理健康相关的服务按需提供给员工，您可以考虑与服务提供商合作，以使团队成员直接，即时地与治疗师和其他执业医师接触。例如，我们提供Spill，该服务与Slack集成在一起，可让我们的团队成员安排治疗会议，向治疗师提出问题，并参考旨在帮助他们改善心理健康的书籍，视频和其他资源。对这些服务的反应是非常积极和深刻的，以至于我们将其永久添加到公司的人力资源计划中。

考虑锁定大流行后的另一项受内部启发的内部变更是在公司范围内进行定期登机签到(无论是虚拟签到还是亲自签到)，以查看团队中每个人的表现如何。这些不必是员工害怕且很少参与的单调电话会议;他们可以采取多种形式，例如琐事会议或游戏之夜，健身和步伐挑战，寻宝游戏，宾果游戏，甚至是虚拟逃生室。这些定期安排的会议的目的应该是提供一个协作，有趣的环境，每个人都可以放松身心，这是一个机会，使他们有机会签入并与所有团队成员进行虚拟联系。

通过持续的灵活的在家工作政策，重要的是继续优先考虑与不同位置的团队成员联系的独特方式。对于远程和办公室内工作人员而言，有趣，有趣的签到活动可以走很长一段路，有助于使每个人保持积极性，生产力和心理健康。

我们希望，随着越来越多的人接种疫苗并且Covid-19的恐惧消退，重返办公室将不再使团队成员充满焦虑，反而会带来一种兴奋感。从个人经验上讲，直到长达一年的休假后第一次回到办公室，您才意识到自己有多么想念与同事待在办公室中的感觉。