汤臣一品为什么又上热搜了「怎样才能上热搜」

汤臣一品又上热搜了，以一个我怎么也想不到的角度以及一个不寻常的事态发展

这一次汤臣一品出现在了民生板块，并且是一个非常炸裂的字眼

霸占微博热搜有一段时间，讨论次数过万，阅读次数过4亿

这是一次不折不扣的热度时间

我也是在微博看到热搜的时候吓了一条，这二个词条组合在一起就非常具备传播效应，大众感慨：

原来汤臣一品也不过如此

这就是我不买汤臣一品的理由

当然吃瓜本来都是人人所爱，但是这件事本身挺有趣，作为一个很快的男人，也想和大家聊聊这件事

这个热搜其实我有一件事没想通

我们说一个房东，买了一套房子，且住了有一段时间了，发现自己家的卫生间出现了问题，那么应该怎么办

我想大概是2件事

第一找寻源头，看看到底是自己家堵住还是楼上楼下哪里没弄好堵住，确认责任方

第二件事找物业，不论是物业来维修还是物业来协调源头方，把问题解决了

这大概是最需要做的两件事

感觉横竖和开发商没啥关系

但是目前看到的是业主把开发商和物业告上了法庭，没有更多看到业主和楼上交涉的信息，这是我觉得整件事比较奇怪的地方

但是也能理解，因为这是在汤臣一品啊，我怎么可以看到这种场景出现在汤臣一品的房子里

不能接受，无法理解，大概就是这些情绪

这就是这个品牌的模式，仿佛自带情绪可以引起大众无数的状态

那么今天就和大家聊聊汤臣一品，到底怎么了

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关于汤臣一品，应该是行业内被咀嚼的最多的一个项目了

因为在地段上，他是如此的高调

在汤臣一品的面前是外滩万国建筑群代表着城市的历史，在汤臣一品的背面是陆家嘴，代表着上海的城市化和未来

而汤臣一品所站立的位置，是一线的黄浦滨江之上，拥有一个最好的江景弯道

换句话来说，这30年时间里，再也没有任何一块地可以和汤臣一品匹及谈论，未来30年也不会再有

也因为地段的强势，汤臣从很早开始就奠定了中国第一豪宅的名号

这件事也不用去论证，我们如今在微信里搜索汤臣一品，出来的内容大概都是这样的

几乎每个城市都希望自己也能做出自己的汤臣一品，因为这代表着一个城市的巅峰豪宅归属

甚至这个共识已经不仅仅停留在地产圈

汤臣一品已经成为了一个代号，代表着行业内最好也可能最贵的标识

也因为如此，关于汤臣一品的价格，在很早就成为了一个很突兀的数字

或许是因为地段的强势和价格的突兀，在这么久以来汤臣这个企业都以低调著称，几乎不太回应外界的所有传闻

哪怕这个传闻本质上是企业品牌的加分项，或者说无伤大雅的传闻

但是对于汤臣来说似乎也不太在乎这个，只看到当事人出来回应，也从未看到汤臣有过解读

正是因为这样的刻意低调，也或许是因为地段的绝对垄断，其实大部分人是不知道汤臣一品的产品到底怎么样

这也是为什么这一次热搜出来的时候大家会吃瓜说原来这么贵的房子也会这样啊

这背后是一种情绪，本质上也是产品端的神秘决定的

我因为工作的原因，曾经走进看过这个项目，也是我一直认为汤臣一品产品被低估的一个很重要的原因，就是这个项目的产品力其实是很强的

汤臣一品是最早在立面运用铝板的企业，这样的建筑在外滩照射下显得熠熠生辉

整体的阳台因为景观视野做了特意的加宽加高，地面排水也做了快处理设计

当年汤臣为了造这样的项目一定是花过心血的，包括这一次大家争议最大的排水管，排水，也是用了日本积水(sekisui)DVLP钢塑复合排水管

这种排水管大家可以去查一下，理论上来说是最不容易出现堵塞的排水模式，并且整体的噪音和干扰都是最小的

也是因为如此，我是坚信这么一个行业内这种地位的项目，产品基础骨架一定是没问题的

出现这样的原因一定是背后有其他更多的因素互相干扰导致的

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另外，我不知道各位知不知道一件事情

汤臣一品作为一个整体体量14万方四栋楼，虽然都是可售物业，但是汤臣自己持有了其中两栋作为出租以及公司自有资产

换句话来说，其实整个事件影响最大的还是汤臣自己，因为他持有汤臣一品最多的房产

另外我们可以想一下，如果汤臣一品觉得这房子不好，或者当初就是想卖地段简单造了造房子，那么他为什么自己还要持有呢

另外两栋具备销售条件，但是汤臣选择不卖，至今仍在持有

我们说汤臣希望项目可以更慢折旧也好，说的直白点哪怕是自己的东西可以更持久一点也好

因为这毕竟是一个交付了快20年的项目，折旧在所难免，汤臣总归希望他更好

每年汤臣都会对小区进行一品再品计划，也就是局部翻新升级计划

比如小区内的公共走廊

楼体下方的穹顶大堂

社区的会所

可以看下整体的改造时间轴

2016年携手渡边智昭对公共大堂进行改造。

2017年改造连廊、C栋大堂，C栋电梯厅及会所空调系统。

2018年改造更新一品会所及会所室外园林，特别增设儿童游乐设施。

2019年对4栋楼体楼顶进行修复焕新，增强屋顶防水系统。

2021年改造A栋绿化花园，增加休憩空间。

2022年车库更新，启动样板示范段改造。

前前后后整体已经有过近亿的投入

为什么要这么做，就是不希望让业主觉得小区老了，不想让外人觉得汤臣一品过时了

包括物业，其实想想汤臣一品的物业不论收多少物业费，一定是提着脑袋干活吧

除了常规的物业服务之外还有很多管家式代办和个性化服务

毕竟住在这里的都是有头有脸的人物，没人希望因为服务不好影响到业主的心情

不论是这个项目的品牌以及品牌对于资产的价值影响，我想怎么都是没人会比汤臣更爱护羽毛了吧

我也相信，汤臣是想解决问题的，或者说希望解决问题的

所以在我眼里，整件事一定没有看上去那么狗血，背后或许是信息不对称，或许是利益不一致，或许是某些误会，只要沟通或者协商是可以解决这些问题的

只是如今这件事已经上了热搜，从汤臣的回应来看已经进入了司法程序

并且还有很多交叉案件，包括前期案件情况以及物业费催缴等内容，如今对于双方而言进入了只谈道理不谈情面的结局

所以某种程度上是一种双输的局面

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所以为什么今天和大家写这么一篇文章，其实是作为一个内容工作者和大家聊点什么

在互联网工作，深谙传播的逻辑，情绪是第一大推手，当汤臣一品出现这样的事件的时候很快情绪就会在互联网上发酵和扩散

但是情绪的本质是什么，作为一个从业者我觉得情绪的内核是冲突和对立

我们可以感受下同行曾经的一些传播模式

这是我们日常都会看到的传播模式，汤臣一品被放在了他们宣传品类的对立面，从而在内容上制造冲突然后形成传播

但是我们扪心自问，不论是输出方也好，读者也好，会真的因为这些内容就觉得“他们”做的比汤臣一品好么

我想一定是未必吧

能够扩散的是情绪本身，对于真相与否其实大众并未那么关心

这也是为什么我认为发酵之后对于事件双方是双输的局面，因为吃瓜群众得到了愉悦，但是如今双方真的已经走到了针尖对麦芒的局面

我说了，这件事从任何迹象来看一定是有信息不对称的地方，这件事的解决除了业主，除了物业，还有真正的源头方，或者说拥堵处的找寻和配合解决

这些都需要沟通，都需要斡旋

我不知道这件事情如今推动到什么程度，如果现在还不知道拥堵处来自哪里，那么后面可能真的就找不到源头了

毕竟住在里面的人是业主自己，这件事最尴尬的地方也在此

我们说互联网传播其实是一把双刃剑，当被逼无奈的时候可以成为最后的抓手形成舆论的逆转，这样的案例在我们身边也经常能够看到

无数社会的阴暗面因为传播带来的阳光，也得到了真正意义上的行政力量介入从而得到改变

但是在另一面，谈判也好洽谈也好还是我们日常普通生活的主旋律，依然是解决大部分问题的重要办法

如果过快的让事件在另外一个维度发酵，本质上双方也就失去了坐下来谈谈的机会

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所以我每次看到汤臣一品有点事，我都会想很多

你说这么多年了，这个项目就在那里，不论行业周期调整还是同行的对比和咀嚼，这个项目就在哪里

这个项目从一开始就走了一条和传统模式相反的道路，从这个角度上来说，被议论和被围观或许就是汤臣一品的宿命

汤臣一品上热搜容易，汤臣一品热搜下的产品理念和业主关系或许才是更重要的

不过也有好的一面，疫情缓解之后汤臣一品将对整个社区的管道进行一次全面排查以杜绝隐患

这也算一个好的

希望这件事能够解决，也希望未来能够再去下现场给大家带来关于这个项目的另一面