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潍坊奎文:党建统领 世博大厦税收“亿元楼”诞生记

来源:   2024-02-10 14:16:00

“我们是被‘亮哥团队’的诚意和周到服务深深打动了,所以义无反顾地选择落户在奎文区梨园街道的世博大厦。”说这话的是世界500强企业——中铁十八局二公司山东分公司的总经理王春生。

“当初我们来潍坊选址时,很多县市区都抛出‘橄榄枝’。我们提了两个硬性要求:一是需要完整一层的办公楼,二是需要配套解决员工的住宿和用餐问题,因为我们公司的员工大多是外地人。当时世博大厦其实已经没有整层的办公楼了,但是‘亮哥’说他回去汇报研究一下,承诺我们一定会想办法解决。”

王春生口中的“亮哥”,就是世博大厦开发企业暨物业企业——富迪物业党支部的“第一书记”张彦亮。这支由张彦亮带队,集合了富迪公司董事长、奎文区梨园街道市场监管所长、城管所长、派出所长以及富迪物业其他管理人员组成的10人的“亮哥团队”,在世博大厦招商、助商、安商的过程中,发挥了巨大作用。

懂经济的“第一书记”,让党建与经济发展“同频共振”

“张彦亮是我们街道的党工委委员、副主任,当初派他去担任富迪物业党支部‘第一书记’,主要考虑他分管经发工作十几年了,懂经济,熟悉楼内企业的情况,跟企业打交道时不说‘外行话’;同时他是20年党龄的老党员了,党务知识扎实,用党建指导企业的运营发展,能有效避免党建工作与经济发展‘两张皮’,这也能更好地践行全市‘服务企业专员制度’精神。”奎文区梨园街道党工委书记李飞介绍。

来过世博大厦的人,都对按照张彦亮形象设计的“亮哥”卡通肖像印象深刻。“有事您张嘴,亮哥来跑腿”,这句张彦亮经常挂在嘴边的话,如今已经成为世博大厦入驻企业,人人耳熟能详的顺口溜。

“张彦亮主任在街道的职务我记不住,反正我们都习惯叫他‘亮哥’,这样亲切。”世博大厦酒店经理刘明笑着说。

在争取中铁十八局入驻的过程中,张彦亮率领的“亮哥团队”分秒必争,通过置换楼层、补偿费用等方式,说服了B座25楼原有几个企业快速完成搬离,仅用了2天时间就腾空了25楼一整层的办公用房,满足了企业要求。在奎文区梨园街道党工委的支持帮助下,“亮哥团队”又以最快速度在世博大厦周边为中铁十八局员工找好了宿舍,协调好了用餐问题。通过11次的实地看房、92次的电话沟通、6次的党支部议事会,最终历时1个月,成功将中铁十八局留在了世博大厦。

“招商引资就是要以快制胜。我们‘亮哥团队’的党员,服务态度好、工作效率高,只要企业提出来的问题,我们都会不厌其烦地研究解决,所以企业愿意信赖我们。”张彦亮自豪地说。

党员打头阵,招商有力度。这支由懂经济的“亮哥”率领的党员先锋队,充分发挥企业对党员身份的认同效应,在服务企业的过程中,有力促进了楼宇党建工作与经济运营的“同频共振”、互促共赢。在党建领航抓招商的过程中,“亮哥团队”的党员们用自己的诚意、努力和号召力,让企业感受到了至真至诚的温暖服务,于是纷纷争前恐后地选择进驻世博大厦。仅2021年,世博大厦就有潍坊财金集团、中铁18局山东分公司、国泰人寿潍坊支公司等6家国有企业及渤海网山东分公司等5家规模以上民营企业进驻。

截止今年9月底,世博大厦共入驻成规模企业达58家,其中,国有企业12家、金融企业5家、文化企业4家、建筑企业7家、新业态企业16家,今年累计税收突破了1.1亿元。作为潍坊市首幢拔地而起的税收“亿元楼宇”,世博大厦也全面点燃了“高空揽金”发展新引擎,成为梨园街道楼宇党建最具活力的风景和财富奔涌的所在之地。

“串并联”织就“党建网”,使楼宇企业从陌生到“凝聚”

“聚世成拳,凝力博发”是世博大厦楼宇内企业员工每天一进大楼,就能看到的醒目口号,嵌在中间的党徽熠熠生辉。

“‘世’是五个笔画,代表将楼宇内的企业以行业进行‘串联’,建立的五个‘行业党建联盟’;将五个‘行业党建联盟’再进行‘并联’,成立‘楼宇综合党委’,这样就从‘五指伸开’变成了‘握指成拳’,使楼内的企业之间从陌生到熟悉,更有凝聚力、更有力量。”张彦亮一手握拳演示、一手指着大厅的口号介绍,而这句话也将巧妙的将“世博”二字暗含其中。

2018年,在世博大厦运营初期,因为定位不清晰,曾一度出现入驻企业质量参差不齐、业态杂乱、流动性大等问题,富迪公司的董事长刘乃强很着急:“我们的写字楼地理位置好,紧邻市政府广场,是按照5A级标准打造的,有一流的装修和配置,如果入驻的企业质量不高,肯定会影响楼宇品质。”刘乃强说。

奎文区梨园街道派驻的“亮哥团队”,通过“跑楼”摸情况,议事会分析已入驻企业特点、同时遵循“差异化发展”规律,在当时已入驻4家国企的基础上,确立了将国有企业作为世博大厦招商的主攻方向,金融企业、建筑企业等为辅攻方向,并经街道党工委研究确定,在世博大厦分别建立了国有企业、金融企业、文化企业、建筑企业、新业态企业5个“行业党建联盟”,使日常像平行线一样难以相交的企业,通过党建“红线”实现了同类别“串联”。

“过去给楼宇内企业搞服务只能是‘一对一’的,效率比较低,自从建立了‘行业党建联盟’,给楼内企业搞服务可以‘一抓一串’了,工作效率大大提高。”张彦亮兴奋地说。

确立了组织架构,还要有人去执行。梨园街道党工委在富迪物业党支部中,精心挑选了5名优秀的年轻党员,充实到“亮哥团队”当中,将他们分别派驻到5个“行业党建联盟”中担任党建联络员,与楼宇物业“店小二”的身份融为一体,使得办事更高效、服务更精准。

“我很荣幸成为了一名党建联络员,被派驻到‘国有企业党建联盟’当中。如果没有党建联络员这个身份,过去我代表物业对接企业时,总会被人误会我是来推销业务的,挺尴尬。但现在不同了,‘党建网’把我们聚拢在一起,我还交到了不少朋友!”正在市轨道交通公司“串门”的世博酒店经理刘明介绍他的心得。

行业建党建联盟、楼宇建综合党委,使原本散落在大厦不同角落的企业产生了交集,激发了干事热情,凝聚了发展力量。山东煜能电力工程公司的总经理李志强说:“现在楼宇综合党委经常举办‘主题党日’、‘品酒联谊会’等活动,拉近了我们企业之间的距离,慢慢地都成了“熟人儿”。我就是在一次‘品酒联谊会’中,认识了楼内奥文房地产公司的负责人,很快我们就成为了合作伙伴,一直持续到现在。”

党建在世博大厦“生根开花”,使楼宇内的企业从陌生到“凝聚”,变过去的“单打独斗”为现在的“整体作战”,“党建温度”真正助燃了楼宇经济的“发展热度”。

党建强则企业强,以“软环境”铸就出“硬实力”

楼宇想留住企业,企业想留住人才,尤其是民营企业员工流动性大,是普遍存在的问题。怎样才能留住人才?渤海网山东分公司的负责人姜涛从“党建就是最好的企业文化”理念中,找到了答案。“我们企业员工里也有党员,但过去公司的党建工作不知道怎么搞,往往是费了工夫,效果却一般。自从世博大厦有了“亮哥团队”,在党建指导员和党建联络员的帮助下,我们把党建工作与公司的管理文化很好地融合在了一起,党员现在在公司处处都能发挥模范带头作用,还有好几名骨干员工都表达了入党意愿,人心马上就凝聚起来了!”姜涛感慨地说。

在街道党工委的协调指导下,楼宇内实现了“阵地共用”,依托现有硬件设施,设置了创业、服务、宣传、娱乐“4大板块”,让楼内的上班族们有了放松身心的“休闲驿站”,归属感和幸福感更强。“亮哥团队”还推出了政策咨询、法律服务、银企对接、人才链接、员工招聘、业务拓展、企业联谊、“一事一议”绿色通道等“8大服务”,真正让楼宇内的企业引得进、留得住、发展好。

“如果企业遇到问题和困难时,第一时间能想到我们党建联络员、愿意‘麻烦’我们党建联络员,这就说明我们的营商环境是好的。”张彦亮有感而发。

打铁还需自身硬。想让楼宇内的企业有困难愿意找“亮哥团队”,光靠好的服务态度显然不够,必须要有扎实的业务功底。身为富迪物业“第一书记”的张彦亮,也是世博大厦楼宇综合党委的“党建指导员”,带领年轻的党建联络员们每周四晚上召开业务交流会,是“亮哥团队”雷打不动的“必修课”。

“我们周四晚上除了业务学习,也会进行“头脑风暴”,针对如何才能更好地‘以党建为统领服务企业发展’,各抒己见、集思广益。只有不断地加强学习,让自己成为既懂党建业务、又懂经济常识的‘多面手’,企业有事时,我们才能真正帮上忙。”“金融企业党建联盟”的党建联络员高艳丽说。

把进驻企业在生产经营过程中遇到的大事、小事、烦心事,第一时间搜集起来,由“亮哥团队”研究解决,或是汇报上级部门联动解决;同时,借助梨园街道设立的5607020的24小时“梨管家”服务电话,多管齐下,大大提高了服务效率。截至目前,共帮助楼内企业解决停车、用工、政策咨询等各类问题300余个。

如今,“党建强则企业强”已经成为世博大厦楼宇内企业的共识,党建已经成为税收“亿元楼”的一块“金字招牌”,正源源不断地释放出“红色动能”。

“软环境”铸就“硬实力”。在党建统领下,世博大厦正加速驶入高质量发展的“快车道”,以税收“亿元楼”推动中心城区辉煌,指日可待。(大众报业•大众日报客户端记者 都镇强 报道)

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